某合资制造企业由于上游客户的需求变化频繁，国外原材料供应商由上游客户指定却存在供应周期长，供应不稳定问题，而且由于该产品性质非常特殊，经常在进口清关时遇到麻烦，清关时间不可控，因此该制造企业在原材料国际采购和国内稳定供应方面遇到困境。经过对该企业以及其供应链上下游环节进行了多次调研后，HUICE SCM为该企业拟订了分步实施的个性化方案，并以效果承诺的形式开始了合作。第一步，HUICE SCM通过对贸易流程的改造，加强物流环节控制力、建立了供需LEAD TIME匹配的安全库存，使该业务的供应链得以基本平稳运营。此后，HUICE SCM又将该库存移至保税区，并通过预归类完成与海关认识的统一，进一步降低了库存资金和成本，同时降低了关税政策的系统风险。由于获得了初步的成效，最后，在获得平顺而稳定的清关周期情况下，该企业将上游企业需求变化以及该企业本身的排产信息与HUICE SCM进行共享，使得该企业整个国际原材料采购实现了根据需求拉动的生产线的“零”库存JIT补给配送和结算。

 

解决方案：
1、贸易流程改造配以物流方案重置以最大程度稳定跨国采购的LEAD TIME；
2、设立保税安全库存，保障供应及控制库存成本；
3．争议产品归类预归类服务缩减清关LEAD TIME；
4、信息共享，实现JIT配送；